Organisationsentwicklung

Finden Sie es manchmal irritierend, dass…

…sich die Welt ständig verändert und altbewährte Konzepte plötzlich nicht mehr greifen?

…die gewachsenen Strukturen in der Organisation den steigenden Anforderungen oft nicht mehr gerecht werden können?

… geplante Neuerungen und Veränderungen in der Organisation auf großen Widerstand stoßen?

…das Klima und die Kommunikationskultur in der Organisation nicht ganz so sind, wie Sie es sich wünschen?

Organisationsentwicklung kann helfen!

Falls Sie sich hier eine genaue Beschreibung von Organisationsentwicklung erhoffen, müssen wir Sie leider enttäuschen. Bei uns gibt es weder eine einheitliche Definition, noch standardisierte Abläufe und rezeptartige Konzepte. Dafür gibt es bei uns viel Zeit und Aufmerksamkeit für Ihre Anliegen! Sie legen mit uns gemeinsam fest, wie lange, mit welchem Ziel und in welcher Intensität Organisationsentwicklung stattfinden soll.

Wir entwickeln mit Ihnen ein passendes Konzept, das auf Ihre Organisation zugeschnitten und auf Ihre Ziele ausgerichtet ist. Indem wir alle relevanten Organisationseinheiten miteinbeziehen, sorgen wir dafür, dass das Projekt von allen Mitarbeiter*innen mitgetragen wird und dadurch nachhaltig Wirkung zeigt. Und wir werden konstruktiv irritieren – mit Fragen, Inputs und kreativen Methoden.  Wir sind und bleiben Ihr begleitender Elefantenrüsselfisch, der bis zur Punktlandung zielgerichtet mit Ihnen plant, implementiert und evaluiert.

 Hier finden Sie einige exemplarische Themenbereiche, bei denen Organisationsentwicklung unterstützend wirken kann:

  • Förderung und Weiterentwicklung einer guten Organisationskultur
  • Entwicklung und Implementierung von nachhaltigen und öko-sozialen Konzepten für die eigene Organisation
  • Erarbeitung und Umsetzung von Gender- und Diversitykonzepten
  • Bearbeitung von Generationenkonflikten in der Organisation
  • Förderungen einer offenen Kommunikation und konstruktiven Feedbackkultur
  • Entwicklung und Etablierung von modernen/flexiblen Organisationsstrukturen
  • Neuorganisation und Umstrukturierung von Arbeitsbereichen
  • Entwicklung von Leitbildern und Visionen